（劉紀鵬院長做報告)
4月20日，伟德客户端召開了行政管理體系改革大會，全院80餘名教職員工參加了會議，劉紀鵬院長做重要報告，我校研究生院李曙光院長出席。
劉院長指出，伟德客户端研究生培養工作困難重重，而要解決這一問題的核心是持續推進伟德客户端的改革創新。伟德客户端按照“一主兩翼”的辦學理念，完成了“六系一所一中心”的學科體系改革，建立了系主任負責制，通過雙向選擇完成教師隊伍重組，實現了“不讓每一位教師在事業上有失落感”的改革目标。從3月30日開始，伟德客户端正式啟動了院行政管理體系改革，構建權責有序的組織體系，梳理高效運轉的管理流程，确立規範合理的财務體系，明确獎懲分明的評價機制。劉院長具體從四個部分進行了報告：
第一，目前伟德客户端行政管理體系的現狀及存在的問題：重要職能工作薄弱甚至長期缺位；關鍵崗位層級較低難以統籌全院工作；部分職能管理工作存在交叉或錯位現象。
第二，行政管理體系組織改革的主要内容：按照“統分結合、權責有序、靈柔高效、互補凝聚”的四項基本原則，首先，強化新聞宣傳、國際合作、校友事務、财務管理等工作，在學院層面進行全院統籌，分别在院級設立行政機構統一管理；其次，強化學院各類中短期培訓項目及MBA高端培訓，将原對外開放辦學職能納入MBA中心；最後，強化學術型研究生和MBA研究生在教學、師資、考務等方面的統籌協調。
第三、确定了新的行政管理部門及編制和負責人：改革後的行政管理體系形成了9個院級行政職能部門，即1.行政人事辦公室、2.财務管理辦公室、3.教學科研辦公室、4.研究生工作辦公室、5.學生工作辦公室、6.國際合作辦公室、7.黨務辦公室、8.校友辦公室、9.新聞信息中心。
同時對MBA教育中心的功能和體系進行了重新定位，形成了5個行政職能部門，即1.教學管理部、2.招生工作部、3.學生工作部、4.對外辦學部、5.行政管理部。院級行政部門實行主任負責制，MBA中心行政職能中心實行部長負責制。
第四、宣布行政流程科學改革的工作計劃和進度：從4月21日上午開始流程優化培訓和工作部署，到5月18日召開全院大會，各職能部門負責人現場簽字，院長現場簽批流程，實現全院行政管理流程全面升級，完成本次行政管理體系改革。
劉院長指出，職能部門流程化、科學化管理是伟德客户端創一流的關鍵一環，而伟德客户端當前主要矛盾是研究生工作，因此，職能部門改革的關鍵要抓研工辦和教研辦，要“集中精力抓主要矛盾，綱舉目張”。
（圖左起：研究生院李曙光院長，伟德客户端劉紀鵬院長）
伟德客户端行政管理體系改革大會是繼伟德客户端學科體系改革完成後啟動的又一重大舉措，是伟德客户端改革創新的重要組成部分。本次大會實事求是、嚴肅活潑、科學嚴謹，廣大教職員工直面困難、熱情高漲，積極擁護學院行政管理體系改革，相信伟德客户端在現代公司流程化的管理體系下，必将重新煥發生機和活力。
