2024年12月3日，中國煤科·天地科技股份有限公司總經理張林總和新疆昌吉學院經管學院副院長彭金城教授莅臨我校學院路校區進行了一場主題為“戰略思維與戰略管理”的審計前沿專題講座。張林總作為主講嘉賓，與在場師生分享了戰略管理的深刻見解和實踐經驗。此次講座由夏甯老師主持。
張林總，中共黨員，上海交通大學機械工程系本科，中國社會科學院工業經濟系碩士，現任天地科技股份有限公司總經理，兼任中國煤炭機械工業協會副理事長，中國重型機械工業協會副理事長，正高級工程師，享受國務院特貼，國家首批煤礦智能化專家，全國優秀企業家，曾獲國家技術發明二等獎、中國煤炭工業科學技術特等獎和一等獎，獲得40餘項專利（其中PCT專利1項），公開發表論文30餘篇。在場聽衆對張總的到來表示熱烈歡迎。
張總首先回顧了管理進化史，從科學管理的起源講起，強調了牛頓世界觀對現代管理思維的影響，并詳細闡述了管理從1.0至4.0的演變過程。他提出，現代管理已經從機械化管理思維轉變為更加注重人本和生命型管理的新模式。在戰略思維部分，張總強調了深度思考、全局觀、開放性和創新性思維的重要性，并提倡溝通與合作以及持續學習與實踐。他指出，戰略思維是一種全面而長遠地考慮問題的方法，它涉及到深入分析和理解環境、形勢和利益相關者，以便做出明智的決策。張總詳細介紹了戰略管理的全過程，包括市場洞察、戰略意圖、業務設計、創新焦點、氛圍和文化、關鍵任務、依賴關系、正式組織和人才等方面。其中特别提到了戰略規劃“七步法”和藍海戰略六原則，為同學們日後進行戰略制定和執行框架提供了一套很好的系統範本。
圖2 張總做主題講座
在此次講座中，張總還介紹了多種商業分析工具，如VRIO、SWOT、五力模型、PEST和BSC等，側重介紹企業如何運用這些工具在競争激烈的市場中識别自身的優勢和劣勢，把握機會和應對威脅。在戰略執行方面，張總提出了“四力”模型，包括銷售力、産品力、交付力和服務力，尤其強調了這些力量在達成交易、實現産品、持續盈利和獲取持續價值方面的重要性。接着他還分享了戰略複盤的“四要素”，即回顧目标、評估結果、分析原因和總結經驗。
最後，張總探讨了制造業升級和未來企業的五大核心特點，包括互聯、數據集成、創新轉型等，并強調了新時代中國特色社會主義企業應關注的四個重塑方面。
本次講座不僅為在場師生提供了一次深入了解戰略思維與戰略管理的機會，也為同學們帶來了豐富的理論知識和實踐案例。最後，大家以熱烈的掌聲向張總表示感謝，本場講座對我院審計專碩學生了解企業戰略思維與戰略管理方面有重要的啟迪意義，希望張總能夠常來伟德客户端指導。
圖3 三位老師合影留念
文：胡欣玥 方舒儀 胡夢迪
審稿：夏甯
審核：徐慶
