2018年3月27日下午，伟德客户端企業管理專業研究生第四次讀書會在師生的共同期待下正式舉行。本次讀書會以“問題分析與解決技巧”為主題，由王大地老師主持、張亞瓊老師指導。師生共聚一堂，交流探讨全球戰略顧問，日本高杉尚孝事務所代表，築波大學研究所客座教授高杉尚孝的著作《麥肯錫問題分析與解決技巧》。
本次讀書會主講人鄭佳奇同學首先就全書的脈絡結構、研究主題以及閱讀的感想和體悟進行了講解。全體師生認真傾聽，并不時提煉出關鍵問題，引發大家進行一次次熱烈的讨論。
讨論中，同學們暢所欲言，就書中提及的觀點提出各自視角下的解讀。李倩同學在讀了這本書之後，深受啟發。作為一本基于在麥肯錫公司咨詢公司的經曆經驗創作的主要面向商務人士的書籍，此書的關注焦點是問題的解決與技巧。事實上，在閱讀和探讨這本書的過程中，它絕不僅僅隻可以用來解決商業上的咨詢問題，對日程生活學習中我們所面臨的大小問題同樣具有借鑒和啟示意義。因此，這是一本值得在不同人生階段反複閱讀和思考的書。徐會同學認為在解決問題的過程中，分析事實是至關重要的。培養分析能力需要大量專業知識的學習以及積極活躍的思考，分析是在細節中發現問題的實質，隻要在認識理解事情實質的基礎上，我們才能盡善盡美的解決問題，避免出錯。同時，書中的一些方法和技巧教會你如何科學系統地解決麻煩問題，讓你不再受限于拍腦袋決定問題。
章敏同學在聽取鄭佳奇同學的分享後，對“分析”有了更深的認識。無論多麼熟悉解決問題的步驟，要是缺乏分析力，你的課題設定、解決方案、實行計劃始終隻會流于表面，難以解決本質性的問題。到底什麼是“分析”？簡單地說，就是區分狀态與現象。分析的“析”字，意指拿斧頭砍樹，而且不隻是區分，還要剖開來。所謂的分析，就是将混沌的現實區分成有意義的集合後，闡明其相互關系的一種腦力作業。這種作業要求一定水平的技術和锲而不舍的精神。蔣功明同學從精彩的演講中找到了自己關注的重點，那就是風險與情境。任何一種策略的實施都是有風險的，在決策過程中，很多的決策者僅僅就關注了策略的最佳效用，而沒有去專門考察策略的風險。現實中，我們應該用情境分析來評價策略，評價各種策略在不同類型的情境中的有效性，做出更好的決策。
趙華陽同學認為這本書可以鍛煉自己的思維和邏輯，在處理問題的時候能夠給予靈感和啟發。比如對于問題和事件性質，書中将其按重要性和緊急性為橫縱兩坐标進行解讀，這對于我們來說是比較有價值的，它促使我們今後在處理問題時不僅能夠分清輕重緩急，也會重視一些看似不緊急其實比較重要的事情。蘇豔同學就書中的理想型問題提出看法，理想型問題是由于理想與現狀之間的落差所引起的。要解決理想型問題，重點課題是将理想的狀況定位于何處？定位太高，或許還沒盡力就放棄了；定位太低，無法激發出挑戰精神。就中長期來看，最好設定一些具體且可能達成的階段性理想。對于戰略性的理想課題，可以基于價值觀的不同而有所差異，試着從健康、家庭、職業、經濟、社會、精神、興趣等各個層面，具體規劃自己的夢想和理想，而且先從重要性較高的部分開始挑戰。
在激烈的讨論中，同學們的觀點不斷碰撞交融，讓在座的老師同學們收獲了不同的視角觀點，幫助大家完成自我的總結與提高。同時，王玲、張亞瓊、馬克态、王大地等伟德客户端老師與王輝博士也都分享了各自的見解，并為同學們拓展了相關知識和案例，幫助大家更加全面而深刻的理解《麥肯錫問題分析與解決技巧》，提高同學們在學習和工作中分析和解決問題的能力。
