王堯,李朋波：《不确定環境中員工建言對授權領導影響的機制研究》，刊發于《财經問題研究》，2023年4月。
摘要：
授權領導是員工在組織中獲得信息和權力的重要來源。從員工的角度出發，如何自下而上地影響領導，使領導願意對自己授權，是現實且重要的問題。高度不确定的環境為員工實現這一目的提供了有利的契機。在高度不确定的環境中，為了更好地預測和應對環境變化，領導更需要員工建言獻策。此時員工可以通過建言行為赢得領導對自己的信任，進而獲得更多的領導授權。本文以信任理論為基礎，以8家國有企業、78個部門的297對領導—員工為樣本，通過問卷調查的方式收集縱向數據，采用跨層路徑分析等定量研究方法對不确定環境中員工建言通過領導信任下屬間接影響授權領導的過程進行了理論分析和實證檢驗。結果顯示：當環境不确定性較高時，員工建言對領導信任下屬産生顯著的正向影響；當環境不确定性較高時，員工建言通過領導信任下屬的中介效應，對授權領導産生顯著的正向影響。最後，筆者總結了本文的結論與理論貢獻及其對管理實踐的啟示。
