2017級F3班 張雪峰
瓦藍瓦藍的天空中飄着一大朵、一大朵的白雲，那白雲似乎就在頭頂上，伸手就可以摘到。白雲下，是一片開滿五顔六色野花的綠油油的草地，一望無際，草地上遍布着一群群牛羊。一個羊群中，幾個嬉戲的孩子，一邊看着羊群，一邊跳着馬蓮花，開心的笑聲在羊群中回蕩。這樣的場景無數次浮現在我的眼前，那是我美麗的童年，就生活在這片美麗富饒遼闊的科爾沁草原上。在這以後的人生中無論我遇到怎樣的困難和不開心的事，每每想到這些都讓我充滿溫暖。在“三年自然災害”時期，父親跟着爺爺從河北老家來到這片“風吹草低見牛羊”的草原上，我真的好感謝爺爺能帶着父親來到了這北大荒，給了我這樣美妙的童年，随着年齡的增長，越是發現它在深深的影響着我的工作和生活，這種心底的快樂和溫暖給了自己無形的力量，使我變得樂觀、勇敢、心懷理想。當自己走上領導崗位時，也是秉承這積極、樂觀向上的态度，鼓勵着身邊的人。
父親一直是我們村最有方法“緻富”的人，承包田地、植樹、養成群的牛羊等，改革開放了，父親也抓住了這樣千載難逢的機會，帶着全家人來到了城市，這一年我剛好上初中，承包了部隊醫院第三産業的白酒廠，每月為醫院提供定量的工業白酒，多生産的部分銷到市場上。再後來父親自己建了酒廠，又用酒廠賺來的錢開始倒賣木材，最後他進入了建築承包工程這個行業，這時的我已開始讀大學了，我們家也搬到了省會城市，這一路來，父親都能精準定位到那個時代自己要做的事，我現在每每做選擇和人生規劃時，都會情不自禁的參考當年父親的這些經曆和故事，不過同他老人家比起來自己還是遜色得多，但這些影響着我，這也許就是真正領導者才能做到的，自己的故事可以影響着他人。
我的人生直至大學二年級時，都是那樣的順風順水，時不時總能讓周圍人投來羨慕的目光，也許上天覺得我這樣的人生太過單調了，不夠多彩，于是在我進入大學三年時，爸爸承包工程被騙失利，所有投入都沒了，還欠有債務。對我們一家人的生活來說真的是天翻地覆，兩個弟弟棄學和父母一起經營食品批發生意，償還所欠債務，我通過家教來賺學費和生活費。那個時候已進入21世紀，中國發展迅速，經商機會不再像改革開放初期那樣容易獲得，我們一家人在吃力的前行。我大學畢業後，一度迷茫、慌亂，但心底的那份“溫暖”讓我慢慢變回樂觀和冷靜，開始思考我的人生路。在我思索時心底總有一個聲音就是一定要重振我家的繁榮，這樣的一個理想鼓勵和指引着我，我認識到那是一個隻有靠知識才可以改變命運的時代，于是我與父母商量要讓弟弟們繼續學業，費用由我來支付，我要離開家去北京工作，已與同學聯系好了，父母先經營着批發生意，可以暫時少賺些錢。根據兩個弟弟各自優勢，說服大弟弟學習法律，小弟弟學習英語。我們一家人努力奮鬥了10年，為了我們一個共同的理想，重振家族的繁榮，這10年間，還清了債務，父母開始安享晚年，大弟弟與人合夥開了一家律師事務所，小弟弟有了自己的培訓學校，我也結束了海外工作，回國找了份穩定的工作，開始結婚生子，大家過上了幸福的生活。那是因為我們曾經為着一個共同的理想而努力，實現這個理想，也成就了我們每個人的小夢想。這十年的堅持是我第一次深深的體會到領導力的偉大作用，由于自己是長女，被迫扮上家庭領導者的這個角色，肩負着這份責任，帶着弟弟們為共同的理想去拼搏。當然這個過程有成功的喜悅，也有失敗的艱辛，但最終我們實現了共同的理想。後來，一家人總結了實現“理想”的重要因素，那就是選擇了正确的方向，相信彼此，心系彼此，誰都不放棄，團結一緻，時時刻刻都要學習。
在領導的這條道路上我走的跌跌撞撞，但一直都在努力探索前行。一次海外工作期間發生的一件事，讓我又一次認認真真地思考，我該如何領導我的團隊走向成功，實現夢想。
那是2007年我任泰國公司财務經理時，亞太區領導打電話給我，說讓我在一周内辦好簽證到柬埔寨的金邊，先接下這個國家财務經理的工作，暫先兼任兩邊。我們公司主營醫療器械及保健品等，總部在中國，在海外建立許多子公司，是一家跨國公司。聽到這個消息，還是郁悶了幾天，亞太區的同事都知道，金邊公司的工作和生活環境很差，并且這個國家公司的經理是當地人，叫張培德，外派的中方人隻有财務經理一個人，可以說是孤軍奮戰，去柬埔寨工作，不關負責财務工作，還要擔負起中方公司經理的職務，提升業績，發展壯大當地公司等。且不說業績提升，就财務工作來說，柬埔寨這個國家資金回籠也比其他國家有難度，因為這個國家不允許外國人或外國公司設立貿易公司，我們這裡的公司是以當地人的名義設立，張培德為法定代表人，這個公司形式上控制股權在他的手中，資金隻能通過複雜的交易回母公司，這些對于一位财務經理來說都是很大的挑戰，而且還要兼管另外一個國家的财務工作，憑借我3年的海外工作經驗，深知道這是怎樣的難度。又想想亞太區領導同我說的話，幫忙也得先去接，看來自己也沒有其他選擇。對于自己未曾做過的事，換個角度也是一個鍛煉的機會，我一慣的作風，就是選擇積極面對，思考迎戰戰略。
一落金邊機場就感覺到了與泰國的差距，首先是比素萬那普國際機場小的太多，再有機場的客流量很少，可買的商品更少了，倒不失休閑氣息。到達當天晚上，公司當地經理、司機我們三人一起吃了晚飯，這頓飯吃的有點辛苦，大家都在試探性的交流，兩句話仍記憶猶新，一句是柬埔寨用5萬美元就可以買一條人命，另一句是公司樓下在此之前吊死了一個泰國女孩。那時的心情估計這生都不會忘記。
之後的幾天，先是從前任手裡接下了帳務和資金，得到了一些忠告，送走了前任。再之後就是讓那個司機阿亮帶着我轉了轉金邊這個城市，感受民風，了解當地習俗，聽聽當地人講一講紅色高棉，還有新哈努克親王，走訪了幾家中資公司，了解兄弟公司當地員工的薪資情況，這也是我們海外工作的慣例。這期間阿亮也向我發了些關于原财務經理的牢騷，還反映了當地員工待遇低等不滿。這樣通過原财務經理和司機阿亮的信息我也算知道了原财務經理離開的症結，主要原因是他們之間已失去了應有的信任，财務經理不支持當地經理的開發市場的計劃，平時支出看的很緊，當地經理也不配合她簽字，資金無法及時轉回指定帳戶。來之前，看過柬埔寨公司的财務報表、在職員工基本信息以及當前市場運轉情況。這樣我沒再正式找公司任何人談話，就回了泰國。
沒幾天亞太區領導打電話給我，說柬埔寨公司當地經理張培德向他彙報，說我去了之後沒有做任何有助市場的事，直接就走了，表示擔憂。我也向領導彙報了我的想法，柬埔寨的市場的确有潛力，但管理上出了問題，員工對中方投資人失去應有的信心，團隊渙散，如果想做好，我需要亞太區的支持，就是如半年後，也就是2007年年底，我能讓公司業績比上年提升20%，需要給當地員工普調工資10%。還有提供一次讓當地經理張培德回中國學習參觀的機會，我建議領導同意了。
一個月後，我又來到了金邊，與張培德經理正式進行了一次談話，他比我還要年輕一些，是華裔，漢語講的流利，曾經是這個公司的翻譯，對公司的情況很熟悉，對市場也有自己的想法，有幹勁，根據我的經驗判斷，如果全力支持他做，業績會穩步提升的，年底任務完成不成問題，這樣也不用我來做市場計劃，這樣的狀态我還是比較滿意的。我也傳達了亞太區給我的承諾，如年底業績提升20%，員工工資普調10%。他很有信心，表示願意共同努力。
首先，我請他組織了一次所有員工一起去新哈努克港(類似中國的三亞）自駕旅行的團體活動，一起燒烤，開派對。這對于當地員工來說無疑是一個意外的驚喜，我與大家之間也有了個很好的交流和融入的機會，更全面的了解了每個員工，那一次去了20個員工，更鼓舞了員工氣勢。我還發現這個國家的民風淳樸，雖然大家的教育水平較低，但都比較真誠、努力，包括張培德，慢慢大家之間相處放輕松了，也建立起了信任。其實這次旅行我還有一個目的，就是想在員工中找到一個中意的出納，建好财務團隊，我需要把我這裡的工作轉出，這樣才有時間管理好兩個公司。我發現了一位叫陳文帝的年輕人，他是張培德的同學，目前在市場部工作，負責些方案翻譯工作，言語少，做事細心，願意主動幫助大家，張培德也是比較信任他，經驗告訴我，他可以作一個合格的出納，我就做了個大膽決策，不出我所料，他們倆個人都同意了我的這個安排。接下來就是教他出納的具體工作，真的是從頭教起，好在他比較用心，同時我又在當地報紙上做廣告招聘了一位财務經理，又培訓了這位财務經理如何編制中國的财務報表，報中國總部。加上原有的會計，我的财務團隊基本搭建完成了。我的基礎工作都轉出去了。當地經理及員工感覺到中方人充分信認他們，還肯耐心教他們如何工作，于是他們的工作狀态不像從前那樣懶散，大家都變更積極主動，那時他們每個人都有了自己的任務指标，責權利都已清晰。我基本一個月來一周就可以了，檢查一下當月工作，并把當月的資金轉回國内。
對于不發達國家的海外公司，我們還需特别注意，就是一定要充分尊重他們。為此，我搬到了公司樓上空房子住，不再住酒店，盡管晚上一個人很是害怕。與當地員工一起吃三餐，将最大的辦公室轉給了張培德，畢竟我不經常在這裡。改善了一下大家的工作設備，提高了餐費标準。在此之前，工作環境與其他中資公司比還是差了些。讓他們感覺到親人般的溫暖。
如期讓張培德去了中國總部天津參觀學習，他還去了北京和上海，他說中國今天發展的真好，交通便利，到處是摩天大廈，人們生活富足，他沒有想到，不再是他祖輩說的那樣了。我告訴他，中國今天這個樣子，是我們過去幾十年來一直努力的追逐的夢想，經過中國人民的共同努力我們實現了，中柬兩國一直友好，曾在毛主席和新哈努克親王時代，就有着深厚的友誼，我相信你們國家明天也可會變成這樣，讓我們共同努力，為了這美好的明天！
張培德回來後，更是加倍努力，年底業績翻了番，亞太區也如約兌現了承諾，提升了大家的工資待遇，還發了獎金。張培德也在次年結婚了。這裡也真正的實現了公司員工本地化，作為了亞太區的一個樣闆。2008年春節過後，我就被調到越南分區任分區财務部長，我又本地化了泰國公司的财務經理。經過柬埔寨公司領導和員工的共同努力，我們實現了公司的經營目标，同時也實現了每個人的小小夢想。選擇作為領導者是一種挑戰和責任，但也能為自己和他人帶來快樂和幸福，我享受這個過程。
過往的領導工作告訴我：作為一個團隊或集體的領導者，首要的是要明确組織目标，短期目标可以指引大家工作的方向，長遠目标是團隊努力奮鬥的願景，這個願景也是團隊每個成員的夢想，這樣就建立了大家共盈的土壤，可以很好的激發大家的潛能。其次，領導者還要建立個一個彼此信任的團隊，這樣大家的力量才能往一處用，再之，建立團隊有效的做事規則，責權利清晰。作為領導者要為決策承擔責任，更要勇于去決策。
在領導者的這條道路上，我仍在探索，為了我更遠大的理想，我在為之努力，希望你我同路，努力成為一個卓越的領導者，共築中國夢！
2017年11月15日
